Un programa de mentoring bien diseñado puede aportar grandes beneficios para cualquier tipo de compañía, tanto para los empleados como para la organización en general.
Si bien en la mayoría de empresas españolas, el mentoring sigue siendo el gran olvidado, en el sector inmobiliario existen ya diversas compañías, organismos públicos y privados, que han implementado internamente programas de estas características, o que intervienen en programas organizados por terceros.
A este respecto ASPRIMA, en colaboración con el Grado Inmobiliario gestionado por la Universidad Politécnica de Madrid, han diseñado un programa en el que participan profesionales de distintas empresas Programa Mentoring ASPRIMA – Grado Inmobiliario (upm.es), como por ejemplo, Aedas Homes, BBVA, Colliers, Caixabank, Neinor Homes, Pryconsa, ASG Homes, etc. que están aprovechando los beneficios de este tipo de iniciativas.
¿Cuáles serían los pasos a dar para diseñar este tipo de programas?
1. Definir los objetivos: Mejorar el desarrollo profesional de los empleados, fomentar la retención del talento, y sobre todo preparar a la próxima generación de líderes en tu compañía, pueden ser algunos de los objetivos que te ayudarán a diseñar un programa efectivo.
2. Seleccionar a los participantes: Los mentores deben ser empleados con experiencia, conocimientos y habilidades que puedan aportar valor a los mentees. Los mentees deben estar motivados para aprender y crecer profesionalmente y compartir la misión, visión y valores de la compañía.
3. Establecer la estructura del programa: ¿Cuánto durará el programa? ¿Con qué frecuencia se reunirán los mentores y mentees? ¿Qué temas se abordarán en las reuniones? Es importante definir una estructura clara que facilite el desarrollo de la relación entre mentor y mentee.
4. Capacitar a los mentores y mentees: Es importante que tanto los mentores como los mentees comprendan sus roles y responsabilidades. Se pueden ofrecer sesiones de capacitación para ayudarles a desarrollar las habilidades necesarias para el éxito del programa.
5. Evaluar el programa: Y por último, es esencial evaluar el programa para medir su impacto y realizar los ajustes necesarios, realizando las correspondientes encuestas a mentores y mentees para obtener feedback sobre el programa, así como realizar un seguimiento de los mentees durante su desarrollo profesional en la compañía.
¿Aún tienes dudas sobre los beneficios de este tipo de programas de mentoring empresarial?